Experiencia, Sectores y Clientes

La Experiencia nace de la Pasión

Sólo con pasión, convicción, valores y saber hacer se logran resultados a largo plazo con equipos involucrados y motivados.

Durante más de 15 años de trayectoria han confiado en topminds  más de 500 empresas de diferentes sectores y dimensiones. Hemos desarrollado proyectos con éxito en múltiples PYMEs, medianas y grandes empresas. 

La realidad es que nos apasiona lo que hacemos: impulsar el tejido empresarial que actúa de forma responsable y promueve el desarrollo social actuando de acuerdo a valores que impulsan a las organizaciones y sus equipos al máximo nivel.   

Consultoría gestión del punto de venta sector gran consumo topminds

GRAN CONSUMO

GRAN CONSUMO

La estrategia de canales de venta, política de precios, negociación con las cadenas, acciones de trade marketing, gestión de objetivos de equipos comerciales son, entre otros, factores críticos para lograr el éxito en un mercado en que la rotación es fundamental. 

Crecimiento en marketing y ventas. Atención al cliente.

RETAIL

RETAIL

La importancia del merchandising, atención al cliente y la política de fidelización son, entre otros, factores críticos para las empresas de retail. La óptima disposición del punto de venta permite incrementar la rotación, la política de recursos humanos optimiza la eficacia, la atención al cliente es garantía de éxito.

Consultoría y formación en empresas sector construcción

CONSTRUCCIÓN E INTERIORISMO

CONSTRUCCIÓN

Reorganización general, control de ejecución de los proyectos, negociación con subcontratas, mejora de los ratios de productividad, rediseño de política de precios y comunicación, comercialización a través de terceros… Cada aspecto cuenta en un sector en que los márgenes se han estrechado para las empresas constructoras.

Consultoría, formación y transformación digital en empresas de bienes de equipo

BIENES DE EQUIPO Y MAQUINARIA

BIENES DE EQUIPO Y MAQUINARIA

El ratio de eficacia comercial del sector –entre un 4% y 8%- hace necesario ser extremadamente eficaz. Si a ello unimos la importancia del servicio postventa y su coordinación con el equipo comercial, es crítico desarrollar modelos organizativos que alineen todas las áreas de la empresa en torno a un objetivo común. 

Desarrollo e impulso de concesionarios automoción y motocicletas

AUTOMOCIÓN

AUTOMOCIÓN Y CONCESIONARIOS

Generar tráfico de exposición, optimizar los niveles de eficacia comercial, incrementar la penetración de mercado, gestionar las negociaciones con la marca, aumentar la tasa de eficiencia en postventa, reorganización del concesionario, fidelizar a sus clientes. Todo ello redunda en cumplimiento de objetivos cualitativos/cuantitativos.

Consultoría y transformación digital empresas tecnológicas

INGENIERÍA Y SERVICIOS

INGENIERÍA Y SERVICIOS

La ingeniería y los servicios son intangibles, por lo que la aportación del valor añadido al cliente es un elemento fundamental para lograr la fidelización. Desde el inicio del proyecto hasta la homologación…Nos gusta cuestionar el valor diferencial para lograr la confianza de los clientes haciendo tangible lo intangible.