Estrategia, Organización, Digitalización

Relanza tu Empresa al Máximo Nivel

Gestionar las empresas como siempre lo hemos hecho supone garantizar su pérdida de competitividad a medio plazo. El entorno cambia rápidamente, cada vez más, y las empresas deben adaptarse a un nuevo contexto de consumidores y clientes.

La renovación tecnológica, o transformación digital (sea en las áreas de marketing, control de gestión o producción) es fundamental. Permite mayor adaptación al cliente, mejor gestión de recursos, control,  y por tanto, mayor efectividad. Como cualquier cambio, la transformación digital debe perseguir un objetivo, priorizando las áreas de negocio en base a una estrategia predefinida. El modelo organizativo depende de la estrategia, y las prioridades en la transformación digital también.

En este proceso contar con la experiencia que aportamos desde topminds supone la diferencia entre la efectividad y la dispersión de recursos. Apoyamos de forma práctica e implantamos soluciones de digitalización y modernización empresarial que derivan de la estrategia, no del azar o la intuición, logrando la máxima efectividad y rentabilidad para nuestros clientes. 

«He tenido la gran oportunidad de haber aprendido y desarrollado mi trayectoria profesional como directivo en empresas como Coca Cola y Heineken. Cuando fundamos topminds en 2005 teníamos un objetivo muy definido: desarrollar soluciones de éxito alineando los equipos humanos con los objetivos empresariales aplicando las más innovadoras soluciones tecnológicas. Tal como hacen los mejores«

 

Javier de Miguel Luken – Socio Director

Áreas de Soporte

DIRECCIÓN GENERAL y Equipo directivo

Soporte en el direccionamiento general de la empresa, desde el análisis de oportunidades hasta el coaching directivo apoyando la toma de decisiones de forma práctica, y a la vez estratégica.

MARKETING Y VENTAS

Desarrollamos la estrategia y ejecución del marketing mix, on y offline. Contamos con los mejores partners y equipo propio para ello. Definimos el modelo de funcionamiento de la red de ventas interna y de distribución comercial.

Organización de Recursos Humanos

Reorganización y desarrollo de equipos, coordinación y alineamiento entre áreas, definición de funciones, objetivos y modelos de retribución específicos así como los medios asignados. Las personas conforman las empresas.

planificación y gestión

Desde la planificación financiera hasta la definición de sistemas de control de gestión orientadas a potenciar los resultados. Soporte en implantación de sistemas ERP, CRM y automatización de líneas productivas. Siempre con partners de primer nivel.

Desde nuestras oficinas principales ubicadas en Málaga y Sevilla  aportamos cobertura nacional.

M á l a g a                          S e v i l l a                          M a d r i d

servicios

Desde proyectos globales a soluciones específicas, aportamos soporte profesional con elevado nivel de experiencia adaptados a la necesidad de cada empresa. El servicio personalizado con alto nivel de involucración es lo que nos diferencia, trabajando con el equipo directivo y llegando hasta las bases del modelo de negocio para conocer y revisar cada detalle.

diagnóstico empresarial

Analizamos la situación de la empresa, el contexto nacional e internacional, y valoramos las mejores opciones para su desarrollo futuro. Preservamos la tradición y aportamos modernización.

DEFINICIÓN ESTRATÉGICA

Las empresas que logran los mayores éxitos son aquellas que saben hacia dónde se dirigen. La orientación óptima de la empresa supone la optimización de recursos, lo que la hace mucho más competitiva.

soporte en ejecución

Cuando las empresas necesitan la máxima involucración es durante la gestión para evitar el desgaste del propio equipo en el proceso de cambio. En este momento es fundamental contar con el mejor soporte.

transformación digital

La transformación digital necesita acompañarse de la transformación cultural de los equipos. CRM, ERP, Marketing Digital y automatización de la producción son procesos críticos en la modernización.

Optimización de recursos

Personas, sistemas, inversiones, producción, alineamiento entre áreas... Damos soporte a las empresas que necesitan optimizar la integración y mejorar resultados.

experiencia de cliente

Propuestas concretas para cada sector orientadas a fidelizar a los clientes mejorando su customer journey. Desde la metodología “Cliente Misterioso” hasta encuestas de satisfacción.

SECTORES

La gran ventaja de trabajar multisectorialmente es que aportamos mucho más valor a nuestros clientes. Sólo desde una perspectiva amplia de mercado, conociendo lo que funciona y lo que no, se puede impulsar con solvencia cada empresa u organización. Y ello supone tanto la estrategia como el apoyo en la ejecución de cada una de las áreas que se deben optimizar con agilidad, sencillez y practicidad. 

algunas referencias

PROYECTOS DESARROLLADOS

» En Grupo Alimentario de Lorca, una industria cárnica de más de 100 M € de volumen de negocio, iniciamos un proceso de transformación industrial y comercial, durante el cual, tuvimos la oportunidad y la suerte de acompañarnos de topminds para organizar y reestructurar el Departamento Comercial. Javier de Miguel es un profesional con gran empatía, experto en potenciar la fuerza de ventas y muy enfocado en la consecución de objetivos. Desde la definición de perfiles dentro del área, análisis del mix de ventas, como en la implantación de CRM, ha sido un gran acompañante en nuestro proyecto.»

josé ramón garcía mateos - consejero delegado
LA COMARCA FOOD GROUP

«Hemos tenido la grata experiencia de trabajar con topminds y Javier de Miguel en un proyecto de formación comercial in company para nuestro equipo comercial, muy práctico y actual, y del que supimos implantar muchas de las ideas y modelos que aprendimos. Sin duda interesante y recomendable.»

LUIS COSÍAS - DIRECTOR COMERCIAL
JUVASA

«Hemos tenido la oportunidad de contar con Javier de Miguel como formador en varias ocasiones. Me gustaría destacar su profundo conocimiento del funcionamiento estratégico de las empresas, de cómo se articulan las relaciones y los procesos, así como qué moviliza hacia un desempeño excelente a los directivos y mandos.»

PEDRO GARCÍA - SOCIO DIRECTOR GENERAL
STANDBY CONSULTORES
«Todo proyecto empresarial está sometido a máxima y continua exigencia en la adaptación al mercado para evitar quedar fuera del mismo. Los cambios en el ambiente competitivo en cualquier sector, van a enorme velocidad. Tener claro no sólo evitar quedar fuera de juego sino aprovechar esos cambios en el interés del proyecto, es simplemente la diferencia que garantiza el éxito. De estos riesgos, ni incluso quedan exentos los proyectos más innovadores donde la innovación ha de ser continua y estratégica. 
La experiencia de ECONATUR con topminds nos hizo tener un antes y un después en el enfoque estratégico al cliente y en la capacidad de crecimiento de nuestra empresa.» 
 
JUAN NIETO DEL RÍO - DIRECTOR GENERAL
grupo ECONATUR

» Nuestra empresa de distribución alimentaria, cuenta con más de 50 años de andadura, hallándose en segunda generación. Hemos podido dar un giro importante y provocar la subida exponencial de ventas gracias a la reestructuración y cambio de la estrategia comercial que efectuó el equipo de topminds. Con grandes dosis de profesionalidad y su buen hacer, además de establecer las herramientas y mecanismos necesarios para tal implantación, supieron transmitir ilusión a toda la plantilla haciéndoles partícipes de las ventajas que suponían dichos cambios para el futuro de nuestra organización. «

MIGUEL ANGEL GUERRERO - SOCIO DIRECTOR GENERAL
GRUPO ALIMENTARIO GUERRERo

» El día a día de ANSOTEC, que ofrece soluciones de Transformación Digital 4.0 para la industria Alimentaría, Química y FarmaCosmética, limita nuestro tiempo para analizar en perspectiva nuestro negocio en un entorno global.  topminds nos ayuda a la optimización y planeamiento estratégico de nuestra compañía. La atención personalizada y continuada por parte de Javier de Miguel Luken nos aporta la experiencia y confianza de saber que estamos en el camino correcto «

LUIS ALBERTO GUZMÁN - SOCIO DIRECTOR GENERAL
ANSOTEC INGENIERÍA

¿por qué contar con topminds?

Cuando te apasiona lo que haces y lo combinas con experiencia, lograr los objetivos se hace de forma mucho más fácil. Y nuestra meta es apoyar la modernización y desarrollo empresarial impulsando los modelos de gestión, organización y orientación al mercado.