Perspectivas

Cada actuación debe hacer a la empresa más atractiva frente a sus competidores. Una inversión en marketing responde a objetivos comerciales concretos. Una reorganización del equipo de ventas debe aumentar su productividad. Una herramienta tecnológica debe ayudarnos a conocer mejor al cliente y a anticipar lo que necesita.

10 empresas. Un mes para descubrir dónde mejorar su competitividad. Muchas empresas saben que tienen margen para mejorar, pero no siempre está claro dónde pierden competitividad ni qué deberían priorizar: Ventas que podrían crecer más. Procesos que frenan la organización. Información insuficiente para tomar decisiones. Tecnología e Inteligencia Artificial implantadas sin un criterio claro de

Nos integramos temporalmente en la organización, con dedicación total o parcial según lo que el proyecto exija, aportando el mismo criterio de multinacional que aplicamos en el resto de nuestro trabajo: disciplina de ejecución, foco en resultados medibles, y tecnología aplicada —CRM, ERP, Power BI, automatización— cuando forma parte de la solución.

Esta tarde, Javier de Miguel Luken impartirá la sesión final de Marketing y Gestión de Clientes dentro del Programa Directivo para Mujeres de Alto Potencial de la escuela de negocios EOI. A lo largo del programa se ha trabajado la secuencia óptima para desarrollar una planificación de marketing eficaz, conectando el análisis del mercado, la definición estratégica, la propuesta de valor, la

El entorno es complejo tanto en el ámbito social, como político y económico.
Pero una empresa no puede llevarse su negocio a otro escenario ideal. Compite donde está, con las condiciones que existen y con las capacidades que ha sido capaz de construir.
Esperar demasiado puede convertirse en una forma de retroceder.